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Nos valeurs

Depuis sa création en 1932, GIESPER s’appuie sur des valeurs fondamentales qui reflètent son identité, son histoire, et sa vision. Nous essayons de les incarner au quotidien avec nos équipes, dans nos projets, et dans nos relations avec nos partenaires.

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Nos valeurs

Proximité : Nous croyons que la relation humaine est au cœur de tout. En tant qu’entreprise familiale, nous cultivons des liens étroits avec nos collaborateurs, nos clients, et les territoires où nous opérons. Notre organisation horizontale favorise l’autonomie et la confiance, tandis que notre écoute attentive garantit des réponses adaptées à chaque besoin.

Efficience : Dans des secteurs exigeants comme la construction et l’immobilier, il est crucial d’optimiser les ressources tout en livrant des résultats de qualité. L’efficience chez GIESPER reflète notre capacité à faire notre maximum pour réaliser des projets ambitieux en respectant les délais, les budgets, et l’environnement.

Engagement : Être engagé, c’est assumer pleinement nos responsabilités envers nos clients, nos collaborateurs et nos territoires. Cela se traduit par une implication constante, une recherche de solutions durables, et un soutien actif aux communautés locales.

Nos engagements

Nos engagements relèvent d’une obligation de moyens : nous planifions, outillons et mobilisons les ressources nécessaires pour atteindre les objectifs fixés. Lorsque des aléas surviennent, nous informons, expliquons et adaptons la trajectoire avec transparence.

Pour nos clients

  • Accompagnement de proximité : interlocuteur dédié, disponibilité des équipes, points d’avancement réguliers pour ajuster attentes et priorités.
  • Maîtrise opérationnelle : planification et pilotage pour tenir les délais et les budgets ; en cas d’imprévu, information immédiate, scénarios d’arbitrage et rebasage partagé.
  • Solution “au plus juste” : choix techniques argumentés (performances, maintenance, coût global) afin de réduire les coûts sans sacrifier la qualité ni la sécurité.
  • Exécution outillée : suivi numérique des tâches, remontée d’alertes, traçabilité des décisions et des contrôles qualité (QSE).
  • Relation durable : contrats clairs, engagements explicites, revues post-chantier pour capitaliser et améliorer en continu.

Pour les territoires

  • Ancrage local : partenariats avec entreprises et artisans de proximité, recrutement régional, mobilisation d’équipes présentes sur plusieurs territoires du Sud.
  • Adaptation aux spécificités locales : concertation amont, prise en compte des usages et contraintes (voisinage, mobilités, saisonnalités), phasage pour limiter les nuisances.
  • Infrastructures essentielles : interventions sur réseaux hydrauliques (eau potable, assainissement), réseaux de chaleur et d’énergie, réseaux secs (électricité, télécoms), avec un objectif de continuité de service.
  • Sobriété et environnement : choix de procédés et matériaux responsables, gestion raisonnée des déblais/ressources, protection des milieux et remise en état soignée des sites.
  • Vie locale & cohésion : soutien d’initiatives sportives et culturelles ; via Les Amis de Georges, organisation/participation à des événements qui renforcent le lien social et la fierté territoriale.

Pour nos salariés

  • Organisation responsabilisante : mode de fonctionnement horizontal qui favorise l’autonomie, la prise d’initiative et la circulation de l’information.
  • Écoute et dialogue : points réguliers (sécurité, qualité, charge, progrès), dispositifs de feedback, arbitrages rapides quand c’est nécessaire.
  • Montée en compétences : formation continue (métiers, QSE, management), compagnonnage et accès à des outils numériques simples et utiles.
  • Objectifs clairs & charge soutenable : cadrage des responsabilités, priorisation et réétalonnages si la réalité du terrain l’exige.
  • Diversité & équité : attention portée au respect, à l’équité de traitement et aux parcours.
  • Cohésion par le sport : avec Les Amis de Georges, projets collectifs (running, vélo, triathlon, etc.) qui encouragent santé, entraide et esprit d’équipe — sans obligation de performance, pour que chacun trouve sa place.